価値創造の手法

初回のエントリーからかなり堅苦しいタイトルである。

筆者はプロフェッショナルファームに所属しており、様々な企業と仕事をしている。

その会社の上流（戦略の方向性など）から下流（業務改善などの実行など）まで、様々な粒度のPJを経験しており、“会社の稼ぐ力を向上させるため”の支援をしている。

仕事を通じて感じることは、どの業界/規模でも汎用性が高い施策が多いということだ。つまり、抽象度は上がるが、どの会社でも転用可能な価値創造手法の確立は可能だいうことである。その手法の確立にチャレンジすることが今年の目標である。最終的に定量的な成果が出るか否かは手法とは別の変数があるのだが、まず視点の入り口としては非常に有用なツールになるだろう。

世の中にはこのような本もないので、いつかは執筆も考えている。特に中堅中小企業の会社の稼ぐ力向上は、日本国の生産性にインパクトを与えると思うので、ぜひその一助になればと思っている。